
- 人才战略
公司为每个人才发展创造公平的机会,提供一种平等、融洽的工作环境的同时,培养员工的自豪感和归属感,激励人才,留住人才。
一、人才是第一资源
坚持人才是第一资源的人才战略,视人才为企业的生命力和源动力。企业的发展需不断的提高员工队伍的整体素质,需造就一批有技术懂管理、适应国际经营的高素质人才队伍。
森特集团对具备钢材专业、创新意识等人才敞开,期待一同为实森特集团创造一流企业,打造一流品牌的事业而努力!
二、以人为本:人适其位,位适其人,才能互补、协同合作
公司关注每一位员工的现在、发展和未来, 高度重视对员工全方面的素质培训,并利用科学的竞争、激励考核制度达到人力资源的优化配置,最大发挥各类人才的潜力,竭力做到人适其位,位适其人。
同时公司坚信互补的多元化知识结构能给公司带来更强大的竞争优势,在人才的培养方向上重视人才间能力互补性,重视培养人间的协同合作关系,实现一加一大于二!
三、千方百计招纳贤成、留住人才
人才始终是稀有资源,在日益激烈的商业竞争中,拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性与创造力的人才,是构建企业竞争战略优势的更难能可贵的因素。
因此公司千方百计为引进和留住人才提供了优厚的员工福利:
1.为所有员工办理完善的“五险一金”:养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险及住房公积金;
2.员工月度福利计划:为所有员工健全福利保障措施,所有遵守公司规章制度员工都可以领取“月度福利”奖品;
3.企业年金:为保障员工退休后的生活质量,公司高瞻远瞩为所有正式员工办理加入企业年金计划,彻底解决员工的后顾之忧;
4.优秀员工或团队的旅游计划:年度表现考核优秀的员工或业绩突出的团队享受免费环球旅游计划;
5.员工住房福利计划:公司为优秀管理人员及重点技术人员提供免费住房及优惠购房补贴;
6.股票期权计划:为让员工享上市公司权益,公司每年拿出一定的股票期权授予对公司有受股票期权是上市公司给予企业高级管理人员和技突出贡献的管理人员及技术骨干。
多年的发展历程,奠定了我们在这个活跃的行业中先行者和领导者的地位。随着产能的持续扩张,技术的持续改进,森特一直在期待优秀人才的加入以开拓崭新的市场。森特期盼新同事加入我们这支专业的、乐于奉献的团队,能够适应活跃的、挑战性的、有活力的工作环境,并在每一天里带给全球客户特种钢材的解决方案。
| 职位 | 部门 | 工作地点 | 分公司 |
|---|---|---|---|
| 苏州恒茂投资有限公司 水电安装工程师 | 江苏省常熟市 | ||
| 内审部 经理 | 江苏省常熟市 | ||
| 风险控制中心 总经理 | 江苏省常熟市 | ||
| 苏州恒茂投资有限公司 总经理助理 | 江苏省常熟市 | ||
| 苏州恒茂投资有限公司 造价工程师 可兼职 | 江苏省常熟市 | ||
| 苏州恒茂投资有限公司 人事行政专员 | 江苏省常熟市 | ||
| 集团人力资源 总经理助理 | 江苏省常熟市 | ||
| 集团财务中心 副总经理 | 江苏省常熟市 | ||
| 投资关系部 专员 | 江苏省常熟市 | ||
| 集团人力资源 总经理 | 江苏省常熟市 | ||
请有意应聘者将个人简历直接发送至:hr@sutorcn.com










