集团新闻

SUTOR集团推行2016“互联网+工业4.0”管理体系

发布日期: 2015-12-18

 

随着各项工作的持续深入,SUTOR集团推行2016年“互联网+工业4.0”管理体系。公司各管理层系统汇总“互联网+工业4.0”发展模式下的运营关键点,重新完善公共管理及部门制度,设计更便利的业务操作和管理流程。
 
新的管理体系调整和构建了新的管理构架,实现简单高效的垂直一体化管理,有效整合了内外部资源。为进一步提升工作效率,落实“互联网+工业4.0”的管理理念,使公司制度及流程更规范化和可操作性,集团从完善“个性化产品设计服务”、“采购服务”、“定制订单处理”、“营销服务”这几个角度出发,重新设计业务流程与风险控制点,修订各项管理制度,以最终实现向上下游供应链客户提供全流程一体化“制造服务”,提高客户的体验度。
 
随着管理体系的更新完善,各部门结合实际情况进行了宣导和学习,掌握集团内部的新制度、新要求、新流程,以更好地加强自我行为管理。员工通过对新管理体系的学习,不仅提升了自身技能,熟悉掌握业务操作流程,同时也增强了员工对企业发展前景的认识,进一步提高了企业整体的管理水平,使企业在“互联网+工业4.0”飞速发展的过程中稳步向前。